Odoo Implementation Methodology
Halo! Pada kesempatan kali ini saya akan menjelaskan tentang studi kasus implementasi metodologi Odoo.
Sebelum Go-Live, anda memiliki pertemuan dengan CEO. Anda mengalami banyak masalah selama proyek ini, mereka tidak yakin tentang solusi dari anda lagi, dan mereka takut tentang Go-Live. CEO berpikir menunda Go-Live 6 bulan lagi. Mereka bertemu dengan Anda dan mengatakan “Perusahaan saya tidak mampu membayar lebih banyak masalah. Untuk menerima Go-Live, saya ingin Anda memberi tahu saya bahwa semuanya akan lancar.”
Solusi
Go live selalu sulit: kesialan akan terjadi, bahkan jika kita menunda batas waktu 6 bulan. Itu normal, saya membutuhkan Anda untuk mendukung proyek ketika tim mengalami kesulitan. Di pihak kami, kami akan memperbaiki masalah dengan cepat. Menunda batas waktu 6 bulan akan meningkatkan biaya proyek, dan menempatkan keberhasilan proyek dalam risiko (begitu banyak hal-hal dapat berubah dalam 6 bulan). Tidak apa-apa untuk jujur dan terbuka terhadap tantangan ke depan. Jika CEO melihat bahwa Anda tau apa yang Anda lakukan, dan transparan dalam pendekatan Anda, mereka akan mempercayai Anda.
Sekian penjelasan yang bisa saya sampaikan, semoga dapat bermanfaat!:)
Comments
Post a Comment